Depois de enfrentar um dos períodos mais difíceis de sua história recente, Gramado voltou a ocupar uma posição de destaque entre os destinos turísticos brasileiros. A cidade da Serra Gaúcha alcançou a terceira colocação entre os destinos nacionais mais comercializados pelas operadoras de turismo no primeiro semestre de 2026, segundo o mais recente Boletim Braztoa, da Associação Brasileira das Operadoras de Turismo.
O desempenho ganha ainda mais peso quando comparado ao cenário vivido dois anos antes. Em 2024, as enchentes que atingiram o Rio Grande do Sul provocaram o fechamento temporário do Aeroporto Internacional Salgado Filho, em Porto Alegre, principal porta de entrada aérea para turistas que seguem em direção à Serra Gaúcha.
Gramado não sofreu os mesmos impactos diretos das inundações registradas em outras regiões gaúchas, mas sentiu os efeitos da crise sobre o turismo.
Agora, a cidadenão pretende apenas recuperar o movimento perdido, mas também tenta responder a uma pergunta mais complexa: qual imagem deseja apresentar aos turistas nos próximos anos?
Gramado quer ser mais Gramado
Durante décadas, parte do sucesso turístico da cidade esteve ligada justamente à capacidade de transportar os visitantes para cenários que lembram outros lugares do mundo.
Natais com iluminação grandiosa, construções de inspiração europeia, parques temáticos, museus, atrações com neve e ruas cuidadosamente ornamentadas ajudaram a transformar Gramado em um dos destinos mais reconhecidos do Brasil.
Algumas dessas referências são bastante explícitas.
Apesar da forte influência das imigrações alemã e italiana na formação cultural da região, a cidade possui cabines telefônicas inspiradas nos tradicionais modelos britânicos. A famosa Rua Torta remete à Lombard Street, em San Francisco, nos Estados Unidos. Algumas construções também incorporam elementos associados à arquitetura nórdica.
Durante diferentes períodos, Gramado chegou a ser comparada à “Suíça brasileira” e, mais recentemente, a uma espécie de “Disney brasileira”.
Agora, a intenção é reforçar outra definição: Gramado é Gramado.
Cidade prepara nova identidade turística
A prefeitura e representantes do setor turístico trabalham em um processo de reposicionamento da marca do destino.
Empresas especializadas em construção de narrativas para cidades participaram do projeto, que procura valorizar características próprias da Serra Gaúcha sem abandonar as atrações que já conquistaram os visitantes.
O movimento ganhou inclusive uma nova identidade: “Gramado. Feita de Histórias.”
O conceito foi apresentado durante o Festuris e passou a orientar a estratégia de promoção turística da cidade. A nova identidade visual utiliza uma releitura do tradicional pórtico de Gramado, que também remete a um livro aberto.
Até as cores foram pensadas para reforçar características locais. A paleta da marca é inspirada nas quatro estações do ano, destacando as transformações da paisagem e das experiências oferecidas aos visitantes ao longo dos meses.
A estratégia para 2026 prevê ainda maior presença digital, ações promocionais no Brasil e no exterior e aproximação com operadoras e agentes de viagens.
Cultura local ganha protagonismo
O reposicionamento também procura mostrar que Gramado pode oferecer mais do que cenários inspirados em outros países.
A cultura das famílias descendentes de imigrantes, a gastronomia, a produção rural e produtos como vinhos, queijos, geleias e azeites começam a ganhar maior espaço na narrativa turística.
Propriedades rurais e pequenos negócios familiares entram nessa estratégia justamente por oferecerem experiências mais difíceis de reproduzir em outros destinos.
A intenção não é eliminar parques temáticos ou atrações modernas, mas equilibrá-los com elementos ligados à história e ao cotidiano da Serra Gaúcha.
Turismo representa 86% da economia local
Encontrar a identidade certa não é apenas uma questão de marketing.
O turismo é o principal motor econômico de Gramado. Segundo o secretário municipal de Turismo, Ricardo Bertolucci, o setor representa aproximadamente 86% da economia local.
Isso significa que qualquer mudança significativa no fluxo de visitantes repercute diretamente em hotéis, restaurantes, lojas, parques, transportes e milhares de empregos ligados direta ou indiretamente à atividade.
Essa dependência ficou especialmente evidente em 2024.
Antes das enchentes, Gramado havia recebido aproximadamente 8,2 milhões de visitantes em 2023. No ano seguinte, marcado pela crise climática e pelas dificuldades de acesso ao Rio Grande do Sul, o município terminou com cerca de 6,5 milhões.
A diferença representa uma queda de aproximadamente 1,7 milhão de visitantes em apenas um ano.
Recuperação começou a aparecer em 2025
Nos primeiros cinco meses de 2025, Gramado recebeu mais de 3 milhões de visitantes. Indicadores locais também apontaram recuperação dos empregos ligados à hospedagem e à alimentação.
O movimento durante o inverno reforçou a retomada. Somente para julho daquele ano, a expectativa era receber aproximadamente 800 mil visitantes, número superior aos 770 mil registrados no mesmo mês de 2023, antes da crise provocada pelas enchentes.
A recuperação abriu caminho para o resultado alcançado em 2026.
No primeiro semestre deste ano, Gramado chegou à terceira posição entre os destinos brasileiros mais comercializados pelas operadoras associadas à Braztoa.
A cidade também apareceu entre os cinco destinos mais vendidos nas férias de janeiro e fevereiro e de julho no recorte internacional apresentado pela entidade.
Comunidade é apontada como peça da retomada
O avanço no ranking não é atribuído apenas às campanhas de divulgação ou à normalização dos acessos.
O setor turístico local também destaca a participação de empresários, trabalhadores e moradores que mantiveram hotéis, restaurantes, lojas, atrações e serviços funcionando durante o período de maior dificuldade.
Para o prefeito Nestor Tissot, o desempenho no levantamento da Braztoa reflete justamente a combinação entre promoção turística, investimentos e o trabalho da comunidade.
Com a retomada, a estratégia passa agora para uma nova etapa: fortalecer a marca e consolidar novamente Gramado entre os principais destinos turísticos do país.
Parques continuam fazendo parte da fórmula
A mudança de posicionamento não significa abandonar o modelo que ajudou a tornar Gramado famosa.
Parques temáticos, grandes eventos, atrações familiares e experiências de entretenimento continuam tendo papel importante na capacidade da cidade de atrair visitantes durante diferentes épocas do ano.
O Snowland é um dos exemplos mais conhecidos. Inaugurado em 2013, o parque oferece neve durante todo o ano, além de atrações como esqui, snowboard, patinação no gelo e atividades voltadas às famílias.
A nova estratégia procura justamente encontrar um equilíbrio entre esse tipo de entretenimento e experiências conectadas à história e à cultura da região.
De “Europa brasileira” para Serra Gaúcha
A transformação proposta por Gramado pode parecer sutil, mas representa uma mudança significativa na maneira como a cidade pretende se apresentar aos visitantes.
Durante anos, boa parte do imaginário turístico esteve associada à sensação de encontrar um pedaço da Europa sem sair do Brasil.
Agora, Gramado tenta mostrar que não precisa parecer outro lugar para continuar despertando interesse.
A influência alemã e italiana permanece importante, assim como os parques, a arquitetura característica e os cenários que se tornaram símbolos do município. A diferença está na tentativa de conectar esses elementos a uma narrativa mais própria.
